Gandrīz puse pasaules iedzīvotāju ir ļoti neaizsargāti pret klimata pārmaiņu ietekmi, sākot no sausuma un karstuma viļņiem līdz plūdiem un smagākām vētrām .
Lielākajai daļai pasaules 2 . 5 miljardu mazo zemnieku lauksaimnieku šie ārkārtējie laika apstākļi pakļauj lauksaimniecības piegādes ķēdes riskam zemākas ražas un lielāka pārtikas zaudēšanas dēļ.
Bet šādus zaudējumus var mazināt ar vairāk tehnoloģiju, kā arī piekļuvi apgrozāmajam kapitālam, eksporta tirgiem un apdrošināšanas risinājumiem audzētājiem, saka Raiens Galloway, Vjetnamas bāzētā AgTech Startup TechCoop galvenais izaugsmes virsnieks .
TechCoop piedāvā visas šīs lietas, izmantojot savu agrobiznesa platformu, kas digitalizē AG piegādes ķēdi, lai padarītu to caurspīdīgāku un efektīvāku gan mazajiem lauksaimniekiem, gan tirgiem, kurus viņi apkalpo .
Šā gada sākumā uzņēmums slēdza 70 miljonu ASV dolāru sērijas kārtu tajā, kas bija viens no Vjetnamas visu laiku lielākajiem Agtech paaugstinājumiem, un pēdējais Dienvidaustrumu Āzijas AgrifoodTech galvenais darījums, saskaņā ar Agfunder 2025. gada attīstības tirgiem AgriFood Investment Report .}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}.. {
Ag tirgus vietas kā kategorija bija visaugstākais finansētais viens no visiem Dienvidaustrumu Āzijā 2024. gadā, uzsverot investoru uzticību koncepcijai un digitalizācijas iespējām mazo īpašnieku vidū .
Zemāk Galloway paskaidro vairāk par savu uzņēmumu un tā misiju .
Agfundernews(AFN): Kādas problēmas TechCoop atrisina lauksaimniekiem?
Ryan Galloway (RG):Viens no tiem ir eksporta tirgus piekļuve: palīdzība Agrismes un kooperatīviem, kas pašlaik piegādā uzņēmumiem, kuri eksportē, lai to izdarītu tieši .
Cits ir ilgtspējīgi maksājuma noteikumi . piegādātājiem, tas nozīmē pircēju noguldījumu un maksājumu dienas uzlabošanu, lai apgrozāmo kapitālu atgrieztos uzņēmumos, lai viņi varētu turpināt augt {. Pircējiem, lai pārcelt kapitālu, kas iepriekš tika izmantots noguldījumiem citām uzņēmuma daļām,.}.. {2} {2} {2} {2} {2} {2} {2} {2} {2} {2} {2} {2} {2} {2} {2}
Kopumā TechCoop mērķis ir padarīt lauksaimniecības piegādes ķēdi efektīvāku un radīt labākus finanšu, tirdzniecības un digitālos ieslēgumus .
Iepriekšējās ieinteresētās personas, proti, lauksaimnieki un lauksaimnieku klubi, saskaras ar klimata pārmaiņu sekām, kuru rezultātā rodas zemas ražas vai pārtikas zaudējumi, kurus var mazināt, izmantojot vairāk tehnoloģiju un nodrošinot finanšu, tirgus saites un apdrošināšanas risinājumus ar elastīgiem maksājuma noteikumiem un produkta izsekojamību .}
AFN: Kas TechCoop atšķir no citiem līdzīgiem piedāvājumiem?
Rg:Ja godīgi, mēs neesam saskārušies ar uzņēmumu, kas apvieno visas lietas, ko mēs darām, lai atbalstītu Agrismes un kooperatīvus: tehnoloģija, maksājumi, pārdošanas atbalsts . Mēs vislabāk strādājam, kad papildinām klienta esošās stiprās puses ar savu komandu un pieredzi, lai palīdzētu viņiem mērogot .}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}} {
AFN: Kā jūs raksturotu savu pieredzi starta veidošanā 2024. gadā?
The year 2024 was a milestone that affirmed the trust that investors, farmers, and partners have placed in Techcoop. Securing $70 million in Series A funding underscored confidence in our business model, which addresses agriculture's key challenges-access to finance, markets, and technology.
Palielinoties vispārējam uzņēmējdarbībai un klientu bāzei, būtiskais princips ir palikt disciplinēts, pazemīgs un virzīts rezultāti, nodrošinot, ka katra iniciatīva nodrošina maksimālo vērtību visām ieinteresētajām personām .
Šogad pastiprināja noturības, stratēģiskās sadarbības un misijas balstītas pieejas nozīmi ilgtspējīgākas un iekļaujošākas lauksaimniecības ekosistēmas . veidošanai
Pagājušajā gadā mēs arī sasniedzām ieņēmumus aptuveni 75 miljonu dolāru apmērā un 2 miljonu dolāru peļņu .
AFN: 70 miljonu ASV dolāru sērija A ir diezgan sasniegums, ņemot vērā, cik grūts tas ir bijis AgriFoodTech finansējumam vēlīnā ., vai tas bija grūts process?
Rg:Kopš pirmās dienas mēs esam bijuši rentabli un mums ir paveicies, ka mums ir stabila izaugsme, tāpēc mūsu pieredze, iespējams, bija atšķirīga no citiem uzņēmumiem šajā sakarā . Protams, tas prasīja ilgāku laiku, nekā mēs būtu gribējuši, bet tas galvenokārt bija tāpēc, ka mēs gribējām sarunāties ar visiem, lai mēs varētu pieņemt informētu lēmumu par to, kam strādāt ar .}}}}}}} {1} {
AFN: Kas notiek pārējā 2025. gadā?
Rg:Mēs esam ieslodzīti 2025. gada rezultātu sniegšanā, kurai vajadzētu būt jautram gadam ar dažām jaunām iniciatīvām, lai palīdzētu mums mērogot .
Ar finansējumu TechCoop paātrinās savu misiju dot iespēju 2, 000 Agri-Smes, 50, 000+ lauksaimnieku klubi un 10 miljoni mazu īpašnieku lauksaimnieku pārveidot, lai pārveidotu uz eksportu orientētu piegādes ķēdi un veicinātu ilgtspējīgas lauksaimniecības prakses ., veicinot ilgtspējīgu lauksaimniecības praksi ., veicinot ilgtspējīgu lauksaimniecības praksi .}, veicinot ilgtspējīgu lauksaimniecības praksi .}}}.
Mēs esam aizrautīgi izmantot šos resursus, lai paplašinātu savu platformu un infrastruktūru un stiprinātu partnerattiecības ar gala mērķiem palīdzēt vērtību ķēdei kopumā un lauksaimniecības klubos un jo īpaši lauksaimniecības uzņēmējdarbībai {.
